이순신 장군의 전승 비밀에서 배우는 현대 조직 관리의 지혜

이순신 장군의 전승 비밀은 무엇일까요? 필자는 손자병법의 한 구절에서 그 해답을 찾았습니다. "선승구전(先勝求戰)"—이길 준비가 된 후에 싸움을 시작해야 한다는 이 원칙은 이순신 장군의 전술에 잘 드러납니다.

장군은 싸움에 앞서 철저히 정보를 수집하고 분석했습니다. *지피지기 백전불태(知彼知己 百戰不殆)*라는 말처럼, 나와 적의 허실(虛實)을 명확히 알았던 그는 자신의 강점으로 적의 약점을 치는 허실론(虛實論)을 실천했습니다.

명량해전은 이러한 전략과 준비가 어떻게 승리로 이어지는지 보여주는 대표적인 예입니다. 물살의 변동을 정확히 활용한 타이밍과 절묘한 전술 덕분에 병력의 열세를 극복하고 큰 승리를 거두었습니다. 하지만 이런 성과는 하루아침에 이루어진 것이 아닙니다. 평상시 철저한 훈련과 준비가 그 기반이었습니다.

이 이야기를 현대 조직 관리에 적용해 본다면, 필자는 구성원의 역량 관리가 그만큼 중요하다고 생각합니다. 특히 신규 입사자들의 초기 교육과 평소 역량 개발이 조직의 성과를 좌우하는 핵심 요소라고 봅니다.

또한, 조직 관리자는 팀의 강점과 약점을 명확히 파악하고 이를 기반으로 전략을 수립해야 합니다. 준비 없이 임하는 경쟁은 위험합니다. 중요한 것은 평상시의 준비와 타이밍을 놓치지 않는 치밀한 계획입니다.

이 글은 이순신 장군의 전승 비결을 통해 오늘날 우리가 배울 수 있는 교훈을 나누고자 한 작은 시도입니다. 필자의 의견에 부족한 점이 있더라도, 독자 여러분께서 함께 고민해 주시고, 발전적인 생각을 나누어 주신다면 더 큰 배움으로 이어지리라 믿습니다.